“兴动能”行动学习零售条线财富客户提升培训班圆满落幕

作者:leye乐鱼娱乐app发布时间:2021-12-27 00:41

本文摘要:通过行动学习,聚焦年度业务谋划重点或迫切需要解决的营销问题,训练解决问题及学以致用能力,实现群策群力和履历推广,真正帮学员解决业务痛点,产出行动学习主题结果及业务结果,促进组织绩效及业绩提升,分行特开展本次“兴动能-零售条线财富客户提升”项目。

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通过行动学习,聚焦年度业务谋划重点或迫切需要解决的营销问题,训练解决问题及学以致用能力,实现群策群力和履历推广,真正帮学员解决业务痛点,产出行动学习主题结果及业务结果,促进组织绩效及业绩提升,分行特开展本次“兴动能-零售条线财富客户提升”项目。本次项目将接纳行动学习事情坊培训模式,让学员通过行动学习的方法,学会如何从全新的角度看待和分析问题,更清晰准确地界定问题,使用有效的引导技术和操作流程,结构化的思维模式,高效的分析息争决问题,从而告竣我行“零售条线财富客户提升”造就目的。为了保障行动学习效果最大化,本次行动学习与主题培训相联合划分为2个阶段,时间跨度1个月。课程摆设第一阶段课程:10月17-18日第二阶段课程:11月21日讲师简介曾秋香企业治理实战专家中国学习力研究院特聘讲师新加坡(FNS)认证引导教练国际行动学习(CALF)首批认证催化师培训开班10月17日早上9点,台州分行党委委员叶文辉副行长为本次培训班做开班讲话,叶行长简朴的先容了本次培训班目的和意义。

在本次培训班中希望大家能做到以下三点:1、务实。希望大家在学习历程中带着问题学,带着任务学。

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认真看待本次培训及充实领会本次培训的意义。2、训练。

本次培训期间有一个月的时间让大家把培训中学习到的知识去训练,运用。通过不停训练,提升学习效果以及促进绩效革新。

3、改变。通过本次学习,真真正正把知识转变为推动事情的能力,切实把学到的内容乐成运用到事情中去。

第一阶段回首——问题分析与解决本次课程围绕着理财规模新增、理财客户增加、重点产物财富人员人均产能提升和团队素质能力提升这四个课题举行。老师教学行动学习方法与技术并指导学员们确定行动学习的问题点,明确主题需要解决的详细实际难题,挖掘影响营销问题改善的因素,确定革新目的,思考实际面临的营销问题的生长趋势。领导学员制定课题目的与解决计划分工执行表。

行动学习计划实施第一周反思日志第二周微课视频第三周反思日志第四周案例分享各机构每周都市上交作业并对行动学习举行反思以提升后续行动学习事情。第二阶段回首——复盘反思及汇报曾老师对各机构举行课题回首、评估效果、回首关键事件、总结乐成履历,分析差距原因,分析原因分类可控、可影响、不行控不行影响因素,并对原因举行归类,找到革新空间和时机点,总结履历下一步革新的行动计划。汇报验收各机构汇报展示叶文辉副行长、综合部总司理江晓玮、零售金融部总司理丁晓蓉、曾老师对各机构的汇报举行打分及点评,各机构零售卖力人现场观摩学员体现。

颁奖仪式对本次培训班优秀学员及优秀团队举行表彰。优秀学员路桥支行 陈文华黄岩支行 张迁温岭支行 何晓鹏优秀团队温岭支行培训结果本次项目期间内,各机构定期存款销量增加:营业部3537.48万元、椒江支行1624.84万元、黄岩支行764.42万元、路桥支行2328.06万元、温岭支行983.8万元、临海支行1049.11万元、玉环支行745.5万元、合计全台州定期存款增加11148.26万元;各机构理财规模期间日均新增:营业部3107.04万元、椒江支行903.51万元、黄岩支行2074.22万元、路桥支行4161.9万元、温岭支行4359.01万元、临海支行258.86万元、玉环支行2958.76万元、合计全台州理财规模期间日均新增17737.59万元;全台州分行VIP折算后共新增449个。

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通过一个月行动学习执行方案落地,各机构在业绩上取得显著突破,正是有了用心行动,才有崭新佳绩。培训总结叶文辉副行长对本次行动学习培训举行简朴总结并希望大家将本次行动学习继续实际运用到事情当中,为我行生长添砖加瓦。

本次培训班项目圆满落幕通过行动学习项目,台州分行收获了三个变化,划分是团队面目的改变、作战模式的优化、执行动力的提升,并在业绩上取得显著突破,相信经由此次培训大家将继续延续现有的事情模式,通过团体的智慧和团队的努力实现台州分行务长效的生长!。


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